Décarbonation2024-09-02T17:48:21+02:00

Réduisez concrètement votre empreinte environnementale

Little Big Impact crée des parcours sur mesure combinant sensibilisation, formation et passage à l’action pour changer concrètement les pratiques et atteindre vos objectifs RSE.

décarbonation

Ils nous font confiance

  • Réduire l'empreinte environnementale - transition écologique
  • Transition écologique - Transdev a réduit son empreinte environnementale grâce à l'éco-challenge Little Big Impact
  • OnePoint a sensibilisé ses collaborateurs à la transition écologique
  • JLL passe à la transition écologique grâce à Little Big Impact
  • Ignition a réduit l'empreinte environnementale de son entreprise
  • Transition écologique - La fondation Sanofi Espoir a sensibilisé ses bénévoles à une transition écologique grâce à l'éco-challenge de Little Big impact
  • ESSCA a sensibiliser ses étudiants à leur empreinte envrionnementale
  • Transition écologique - Engie a réduit l'empreinte environnementale de ses salariés
  • Le CIC a réduit l'empreinte environnementale de ses salariés grâce à l'éco-challenge Little Big Impact
  • Capgemini a réduit l'empreinte environnementale de son entreprise pour rentrer dans la transition écologique
  • Bosch a réduit l'empreinte environnementale de ses salariés pour rentrer dans la transition écologique
  • Audencia a fait appel à LBI pour sensibiliser ses étudiants

Accompagner le changement des pratiques des collaborateurs

Little Big Impact s’appuie sur le modèle du changement comportemental simplifié de Prochaska et Diclemente pour faire évoluer durablement les pratiques de chacun et atteindre les objectifs de décarbonation et de préservation des ressources. 

Transformer concrètement et durablement les pratiques des collaborateurs

Préparer le changement

  • Faire le point sur la situation actuelle : identifier les freins  au changement et leviers existants ou à développer pour les dépasser
  • Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux environnementaux afin de comprendre la nécessité de changer les pratiques et identifier les solutions individuelles et collectives
  • Etablir une communication engageante auprès des différentes parties prenantes

Transformer concrètement et durablement les pratiques métiers et les éco-gestes

  • Booster le passage à l’action des collaborateurs grâce à la gamification et au  micro-doing
  • Accompagner la transformation des métiers via de la formation ciblée
  • Faire évoluer la culture d’entreprise et l’environnement de travail pour lever les freins au changement

Mesurer et adapter les solutions

  • Suivre et mesurer le changement des pratiques 
  • Ajuster les objectifs et adapter le parcours pour répondre à l’évolution des enjeux RSE et de QVT de l’entreprise
  • Valoriser les résultats à travers le BEGES de l’entreprise et son reporting CSRD.

Transformer concrètement et durablement les pratiques des collaborateurs

Préparer le changement

  • Faire le point sur la situation actuelle : identifier les freins  au changement et leviers existants ou à développer pour les dépasser
  • Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux environnementaux afin de comprendre la nécessité de changer les pratiques et identifier les solutions individuelles et collectives
  • Etablir une communication engageante auprès des différentes parties prenantes

Transformer concrètement et durablement les pratiques métiers et les éco-gestes

  • Booster le passage à l’action des collaborateurs grâce à la gamification et au  micro-doing
  • Accompagner la transformation des métiers via de la formation ciblée
  • Faire évoluer la culture d’entreprise et l’environnement de travail pour lever les freins au changement

Mesurer et adapter les solutions

  • Suivre et mesurer le changement des pratiques 
  • Ajuster les objectifs et adapter le parcours pour répondre à l’évolution des enjeux RSE et de QVT de l’entreprise
  • Valoriser les résultats à travers le BEGES de l’entreprise et son reporting CSRD.

Les différentes modalités et contenus du parcours sont définis sur mesure en fonction des besoins et du contexte de l’entreprise

Aller en haut